Modes de collaboration
Compétences
Offshore au Maroc

Modes de collaboration :
Selon vos problématiques de coûts, de qualité et de délais,
Perfect Shore vous propose des offres de services distinctes
et vous laisse choisir celui qui convient le mieux à votre besoin.
modes de collaboration
Régie sur site client :

Vous disposez de l’infrastructure matérielle et logicielle ainsi les ressources humaines pour
l’encadrement et le suivi et vous avez besoin de compétences supplémentaires pour compléter
votre équipe, Perfect Shore vous propose des collaborateurs en régie sur votre site.

Comment y procéder ?
  • Perfect shore envoie au client les CVs de ses collaborateurs qui à son tour valide
    le nombre qui lui faut ainsi que les compétences qu’il aura besoin pour son projet.
  • Nos collaborateurs intègrent votre équipe et envoient quotidiennement des rapports qui expliquent
    l’état d’avancement des taches attribuées.
  • Régie à distance :

    Le régie distant a les mêmes requis et les mêmes procedures de développement et suivi
    sauf que nos collaborateurs interviennent à partir de nos locaux. 

     
    Forfait distant:

    Perfect Shore prend en charge le projet au mode forfait et s’occupe de toutes les étapes
    de son développement au sein de nos locaux ainsi la communication et la coordination avec le client.

    Comment y procéder ?
  • Etablir un accord sur le cahier des charges et l’analyse technique du projet.
  • Mettre en place le planning de livraisons des modules, des temps de validation et la date de réception finale.
  • Livraison et validation par module.
  • Livraison et validation finale du projet.
  • Correction des bugs.
  • Réception finale du projet.
  • Suivi et maintenance selon le contrat
  • Centre de développement déporté :

    Vous voulez externaliser partiellement ou totalement votre service informatique ou vous avez
    des projets de longue durée qui demandent un staff technique fixe, Perfect shore met à votre
    disposition ses ressources techniques et gestionnaires pour atteindre cet objectif.

    Comment y procéder ?
  • Valider avec le client les collaborateurs et les compétences techniques requis.
  • Définir les modes de communication pour échanger des informations durant toutes les étapes du projet (Mail, Conférence, Chat...)
  • Définir les plages horaires selon le besoin du client.
  • Définir le cahier des charges et mettre le point sur toutes les phases de développement du projet (modules, tests, livraisons, suivi et maintenance)
  • Veiller sur le bon déroulement du projet par nos responsables locaux.
  • Envoyer des rapports hebdomadaires expliquant l’état d’avancement de nos collaborateurs.
  • A tout moment et dans la plage horaire prédéfini le client peut interagir ou communiquer avec nos collaborateurs.

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